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Die Geisteswissenschaften sind in der Krise. Wir haben die Loesung. 

Akademeia fuer das digitale Zeitalter.

Kein Trend. Eine Krise. International gehen Studienzahlen in den Geisteswissenschaften zurück. Auch im öffentlichen Diskurs werden ihre Disziplinen zunehmende als ‘nutzlos’ abgetan, obwohl sie essenzielle Pfeiler einer demokratischen Gesellschaft sind. Gleichzeitig boomt der eLearning markt.

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Videos und YouTube sind die beliebtesten E-Learning-Medien. Während die Videos im MINT-Bereich hervorragend sind, sind sie in den Geisteswissenschaften entweder nur für Experten zugänglich und unattraktiv oder attraktiv, aber meist falsch oder irreführend. Fehlinformationen, Tech-Miliadaere und Olegarchen den Ton bisher angeben.

Die Marginalen

● unästhetisch und nur für Experten zugänglich

● wissenschaftlich korrekt

Die Instiutionellen

● Sehr ästhetisch und zugänglich

● wissenschaftlich falsche, scheinbar ganze Antworten

niemand hat das Potenzial des Formats voll ausgeschoepft…

…Bis jetzt

Unsere Loesung

Eine neue form

Kein Trend. Eine Krise. International gehen Studienzahlen in den Geisteswissenschaften zurück. Auch im öffentlichen Diskurs werden ihre Disziplinen zunehmende als ‘nutzlos’ abgetan, obwohl sie essenzielle Pfeiler einer demokratischen Gesellschaft sind. Gleichzeitig boomt der eLearning markt.

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Lernen als Erfahrung

Unser Storytelling verwandelt das Lernen in eine Krimigeschichte, in der die Zuschauer zu Detektiven werden. Wir gestalten unsere Videos so, dass die Gestaltungsform selbst den Inhalt verkörpert, sodass dieser nicht nur verstanden, sondern auch erlebt werden.

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Für alle zugänglich

Wir machen anspruchsvolle Themen zugänglich und interessant. Wir präsentieren Themen so, dass ihre Relevanz für jeden klar spürbar wird.

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Visuell und sachlich hervoragend

Wir verbinden faszinierende Bilder mit akademischer Genauigkeit. Mit beeindruckenden 2D/3D-Animationen machen wir komplexe Themen interessant und stellen gleichzeitig sicher, dass die Inhalte sachlich korrekt und frei von irreführenden Vereinfachungen sind.

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Unsere

Angebot

Kein Trend. Eine Krise. International gehen Studienzahlen in den Geisteswissenschaften zurück. Auch im öffentlichen Diskurs werden ihre Disziplinen zunehmende als ‘nutzlos’ abgetan, obwohl sie essenzielle Pfeiler einer demokratischen Gesellschaft sind. Gleichzeitig boomt der eLearning markt.

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Ideen

Begriffe & Werke erklärt (25–35 Min.)

Analysen

Anwendung von Theorie auf Kunst & Kultur (20–35 Min.)

Geschichten

Biografien & Fallgeschichten (35–50 Min.)

Unsere

Kunden

Unsere Mission ist es, Wissen für alle zugänglich zu machen. Wir sprechen zwei Hauptgruppen an: jene mit und jene ohne formale Bildung. Durch eine einzigartige Ästhetik und tiefgehende Erzählungen wollen wir bei beiden Gruppen Neugier wecken und sie zu einer transformativen Lernreise einladen.

Testimonial

Prognose

Unsere Mission ist es, Wissen für alle zugänglich zu machen. Wir sprechen zwei Hauptgruppen an: jene mit und jene ohne formale Bildung. Durch eine einzigartige Ästhetik und tiefgehende Erzählungen wollen wir bei beiden Gruppen Neugier wecken und sie zu einer transformativen Lernreise einladen.

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Hochwertige Langform-Videos und 60 Shorts in den ersten 36 Monaten

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Unser Vision

Der Aufbau einer Community auf YouTube ist für uns der Enabler, um in den nächsten Jahren weit über die Grenzen von YouTube hinaus zu skalieren und neue Märkte zu erobern. Unsere Roadmap ist klar definiert.

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PHASE I

Mit mehreren High-Impact-Videos werden wir eine signifikante Conversion von Zuschauern zu Loyalty-Members und Patrons erzielen, die Akquise erster Ad-Partner und die Etablierung initialer Kollaborationen mit Freelancern.

PHASE II

In dieser Phase steht der Scale-up im Vordergrund. Wir bauen ein dynamisches Team auf, das sich durch Ad-Revenue und Community-Support finanziert.

PHASE III

Wir schaffen einen sicheren Hafen geisteswissenschaftlicher Bildung im digitalen Raum. Eine Plattform wie iBiology, Brilliant oder Skillshare. Eine Brücke zwischen Akademikern, Gestalten und Content-Creators sein, um komplexe, aber wichtige Inhalte accessible & appealing zu machen.

Unsere Mission

Wir leben in einer Zeit wachsender Demokratieverdrossenheit. Die liberale Ordnung wird von allen Seiten angegriffen. Mächtige Einzelpersonen und Thinktanks arbeiten unermüdlich daran, das Vertrauen in Institutionen und Fakten durch die Verbreitung von Falschinformationen zu untergraben. Bewiesendermaßen wirkt eine höhere Bildung - besonders eine Geisteswissenschaftliche gegen rechtspopulistische Überzeugungen. Mit einem neuen und spannenden Format zum Lernen, Lehren und Erleben der Geisteswissenschaften will unser Unternehmen diesem gesellschaftlichen Problem entgegenwirken.

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höher Befürwortung einer rechtsautoritären Diktatur bei Menschen mir mangelnder Bildung

Investieren Sie in die zukunft

Sind Sie bereit, mit uns die Art und Weise zu verändern, wie die Welt lernt?

Unser Ask

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Wer wir sind

Aycan
Bozkir

Πυθία

Maximilian
Kostka

Ἑξηγηταί

Selbstverschuldet ist diese Unmündigkeit,
wenn die Ursache derselben nicht
am Mangel des Verstandes,
sondern der Entschließung
und des Mutes liegt, sich
seiner ohne Leitung
eines andern zu
bedienen

CAUSAM AUDE!

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DUS

TING

© 2024 DUS-TING GmbH. All rights reserved.

Threat

Abhängigkeit von Algorithmen und Unvorhersehbarkeit der Klickzahlen: Wachstum und Sichtbarkeit sind stark von den Empfehlungsalgorithmen von YouTube abhängig. Änderungen könnten Reichweite und Wachstum negativ beeinflussen. Zudem lässt sich die Nachfrage (Klicks) trotz Marktanalyse nie mit Sicherheit prognostizieren.

Unvorhergesehene Kosten und finanzielle Risiken: Finanzprognosen könnten durch geringere Einnahmen als erwartet oder unvorhergesehene Ausgaben gefährdet werden (z.B. steigende Outsourcing-Kosten, teurere Softwarelizenzen, Qualitätsprobleme bei Merch-Anbietern).

Reputationsrisiko und Kontroversen: Bei der Diskussion komplexer, teils politisch aufgeladener geisteswissenschaftlicher Theorien (insbesondere im Kontext von Personas wie Linda oder Vera) besteht das Risiko von Fehlinterpretationen, Gegenreaktionen oder Social-Media-Kontroversen, was die Marke schädigen könnte.

Opportunity

Lücke im Premium-E-Learning-Markt (USP): Wir agieren in einem riesigen Wachstumsmarkt. Unser hochwertiger, dokumentarischer Ansatz füllt eine klare Marktlücke zwischen unattraktiven, aber korrekten akademischen Inhalten und attraktiven, aber inhaltlich schwachen Videos. Diese einzigartige Kombination zieht ein Publikum aus verschiedenen Nischen an.

Aufbau einer engagierten und monetarisierbaren Community: Der Fokus auf tiefgründige Inhalte zieht automatisch ein sehr loyales und engagiertes Nischenpublikum an. Dieses Publikum kann über gestaffelte Kanalmitgliedschaften (BOFU), Premium-Merchandise und Kurse effektiver monetarisiert werden als reine Werbeeinnahmen (stabilere Einnahmequelle).

Langlebige Anziehungskraft und passives Einkommen (Evergreen Content): Die zeitlose Natur geisteswissenschaftlicher Themen bedeutet, dass Videos über die Jahre hinweg relevant bleiben. Dies schafft eine kontinuierliche Chance für passives Einkommen und kompensiert die geringe Upload-Frequenz.

Strategische Plattform-Diversifizierung: Der langfristige Plan, eine eigene E-Learning-Plattform aufzubauen, verringert die Abhängigkeit von YouTubes Algorithmen, ermöglicht direkte Einnahmequellen und den Aufbau einer proprietären Inhaltsbibliothek.

Weakness

Abhängigkeit von Schlüsselpersonen (Single Point of Failure): Der Plan, sich zunächst vollständig auf interne Ressourcen zu verlassen, senkt das nötige Einstiegskapital, setzt uns Gründer aber unter Druck. Dies birgt ein Risiko für Burnout, eine Minderung der Qualität und eine einzelne Schwachstelle. Sollte ein Gründer ausfallen, könnte die Produktion vollständig zum Erliegen kommen.

Begrenzte Produktionskapazität und geringe Upload-Frequenz: Da ein kleines Team alle Kernaufgaben intern erledigt, ist die Produktion auf maximal sechs hochwertige Videos pro Jahr begrenzt. Diese Frequenz, obwohl für die Qualität notwendig und bei Kanälen wie Contrapoints oder HbomberGuy effektiv, könnte das anfängliche Wachstum auf YouTube verlangsamen.

Komplexität vs. Konsistente Zugänglichkeit: Es besteht die Gefahr, dass die inhärente Komplexität geisteswissenschaftlicher Konzepte die Inhalte für das breite Publikum zu abschreckend macht, wodurch das Wachstum auf eine kleinere, intellektuelle Nische beschränkt bliebe. Gleichzeitig würde eine zu starke Vereinfachung die Marken-Autorität untergraben. Dieser Balanceakt muss in jedem Skript und jedem visuellen Konzept neu gemeistert werden, um zu gewährleisten, dass die Inhalte fachlich fundiert bleiben, aber dank der didaktischen Struktur und der Mystery-Ästhetik für jeden verständlich und fesselnd sind.

Risiko der Zielgruppen-Verwässerung (Synergie-Ansatz): Der Versuch, eine Synergie aus unterschiedlichen Personas (Prüfungshilfe, True-Crime-Interesse, Ästhetik) zu schaffen, geht gegen gängige Best Practices. Dies erfordert eine durchdachte Skriptgestaltung, da die Gefahr besteht, dass der Inhalt letztendlich für keine der breiten Zielgruppen den spezifischen Mehrwert mehr bietet.

Strenghts

Einzigartiges und differenziertes Wertversprechen: Der Schwerpunkt liegt auf der Schaffung eines Erlebnisses/Anstoß (unter Verwendung von Spannung/Mystery als Köder und einer formalistischen Ästhetik), nicht nur auf der reinen Informationsvermittlung. Dieses tiefere, unausgesprochene Konzept ist für Wettbewerber schwer nachzuahmen. Die Kombination aus fesselnder Erzählung und akademisch fundierten, didaktisch klaren Inhalten ermöglicht es uns, die hohe Eintrittsbarriere für komplexe geisteswissenschaftliche Themen zu überwinden und ein breiteres Publikum anzuziehen (Minderung des Risikos der Überkomplexität).

Fokus auf hochwertige, „Evergreen“-Inhalte: Wir bauen eine Bibliothek von Inhalten auf, die durch die zeitlose Natur geisteswissenschaftlicher Themen über Jahre relevant bleibt. Diese Langlebigkeit sichert einen stetigen Strom an Aufrufen und Einnahmen. Zudem konzentriert sich unsere Design-Strategie darauf, eine einzigartige visuelle Identität für jedes Thema zu schaffen, die sich durch den Inhalt begründet und nicht aktuellen Trends folgt. Dieser Ansatz macht die Marke unabhängig von zyklischen Design-Trends und weniger anfällig für ästhetische Veralterung und Nachahmung (Minderung des Hype-Zyklus-Risikos und Wettbewerbsrisikos).

Expertise und Expertennetzwerk: Die Gründer verfügen über eine bewährte Expertise in Design und Videoproduktion sowie eine tiefe Kenntnis der geisteswissenschaftlichen Nische. Darüber hinaus sichert das etablierte Expertennetzwerk die wissenschaftliche Neutralität und fachliche Tiefe der Inhalte. Dies gewährleistet eine intensive Qualitätskontrolle und minimiert das Risiko von inhaltlichen Fehlern oder Reputationsschäden durch Kontroversen, was uns einen Vorteil gegenüber Akteuren verschafft, die nur eine dieser Kompetenzen besitzen.

Zielgruppen-Synergie: Unser Ansatz ermöglicht es uns, ohne Inhalte zu verwässern, mehrere Zielgruppen (Prüfungshilfe, Ästhetik, True-Crime) und Bedürfnisse zu bedienen (Unterhaltung, Bildung, Persönlichkeitsentwicklung). Dies führt zu einem stärkeren Wachstum als bei Konkurrenten. Die strategische Nutzung von Mystery und Visuals erzeugt einen starken Treiber zum Dranbleiben und dient als didaktische Struktur, um den Zuschauer schrittweise in die Komplexität einzuführen und die Synergie zu halten.