Produkt
Core Content
Freatures
Weitere Produkte
Markt
Marktanalyse
Risikoanalyse
Personas
Marketing
White Paper
1 Bildung und politische Einstellung
2 Unser Bildungsbegriff
3 Problem geisteswissenschaftlicher Erklärvideos
Mission

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EN

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Produkte

Das Herzstück unseres Projekts sind unsere aufwendig produzierten, für alle frei zugänglichen langformatigen Erklärvideos. Doch die Videos sind erst der Anfang: Allen, die tiefer eintauchen und unsere Arbeit direkt unterstützen möchten, bieten wir einen exklusiven Community-Bereich. Über unsere Mitgliedschaften (Being, Essence und Notion) erhält man Zugang zu exklusiven Inhalten, vertiefenden Materialien und kann sich mit Gleichgesinnten austauschen.

Notion

30, 30 € / Monat (alles des Essence-Level)

Notions haben Zugang zu monatlichen ausführlichen Diskussionsgesprächen in einer kleinen Gruppe.

Notions haben die Möglichkeit, an der Videoproduktion mitzuarbeiten und sich aktiv an Diskussionen zur didaktischen Vorbereitung zu beteiligen. Ihre Perspektive hat Einfluss auf die Inhalte des Kanals.

Notions erhalten Merch-Geschenke und früheren Zugang zu Sales und Launches von Produkten. Alle Kurse sind für sie kostenfrei.

Essence

9, 99 € / Monat (alles des Being-Level)

Essences erhalten Zugang zu Live–Fragerunden mit Q&As.

Essences erhalten Zugang zu exklusiven Inhalten (Uncut versionen, Bloopers, 3D–Modelle).

Essences erhalten Zugang zu Recherche-Live–Streams mit Lesen und Kommentieren.

Essences erhalten Zugang zu Reaction Content des Teams zu anderen Philosophie-Videos.

Being

5, 55 € / Monat

Beings erhalten Videos 24 bis 48 Stunden vor ihrer Veröffentlichung.

Beings haben ihren Name in den Credits jedes Videos als Dankeschön für Ihre Unterstützung erwähnt.

Beings haben zugang zum Discord Server, um sich mit anderen auszutauschen und Lesegruppen und dergleichen zu gründen.

B2C

Unsere physischen Produkte verwandeln komplexe Ideen in greifbare, ästhetische und langlebige Objekte, die zur Identifikation mit unserer Marke und ihrer Mission beitragen. Damit erfüllen sie unser Bestreben, die Geisteswissenschaften wieder in den Fokus der Öffentlichkeit zu rücken. Dabei verfolgen wir denselben Ansatz wie in unseren Videos: Wir machen die Schönheit und Ästhetik der Theorie zu einer sinnlichen Erfahrung.

  • Merchandise (Textilien) | 25 € – 60 € Hochwertige Streetwear (T-Shirts, Hoodies, Caps), inspiriert von unserem Videodesign und Marken wie Off-White oder SCTR. Die Designs kombinieren stilisierte „Insider-Witze“ mit komplexen Diagrammen philosophischer Ideen und typografischen Zitaten.

  • Merchandise (Essentials) | 5 € – 35 € Alltagsgegenstände wie Aufkleber-Sets, Magnete, Notizbücher, Tassen, Anhänger und Pins. Wir nutzen dezente Symbole und Anspielungen, die den Gebrauch direkt in den Kontext der Theorie stellen (z. B. eine Trinkflasche mit Referenz auf die Oralität der Psychoanalyse oder ein Notizbuch zu Derridas Konzept der Schrift).

  • Bücher (Visuelle Editionen) | 15 € – 45 € Visuell aufgewertete Ausgaben kanonischer Public-Domain-Texte. Die Bücher werden durch Infografiken, Zeitleisten am Seitenrand und Illustrationen aus unseren Videografiken ergänzt, um das Verständnis zu vertiefen und die Theorie ästhetisch erlebbar zu machen.

Während unsere physischen Objekte die Theorie haptisch erlebbar machen, dienen unsere digitalen Produkte der effizienten Wissensvermittlung und der vertiefenden Auseinandersetzung. Sie transformieren unsere aufwendig produzierten Videoinhalte in flexible Formate, die den unterschiedlichen Lernbedürfnissen unserer Community gerecht werden. Durch eine Kombination aus frei zugänglichen Ressourcen zur Reichweitensteigerung und exklusiven Premium-Inhalten schaffen wir ein digitales Ökosystem, das Bildung als modernes, ästhetisches Erlebnis definiert.

  • PDFs mit Infografiken | 5 € – 15 € Kompakte, hochgradig visuelle Zusammenfassungen der behandelten Themen für das schnelle Studium und Nachschlagen.

  • Audio-Pods (Podcast) | Kostenlos Zur Diversifizierung unserer Formate, um gezielt ein Publikum anzusprechen, das Audioinhalte bevorzugt.

  • Vollständige Transkripte | Kostenlos Bereitstellung auf unserer Website als „SEO-Powerhouse“, um die Marke als zentrale und verlässliche Wissensquelle zu positionieren.

  • (Ab Jahr 3) Online-Kurse & Masterclasses | 150 € – 2.000 € Tiefgehende Kurse und Live-Events, die stets in enger Kollaboration mit Fachbereichs-Experten durchgeführt werden.

B2B

Markenpartnerschaften stellen im Kontext geisteswissenschaftlicher Inhalte eine besondere ethische Herausforderung dar. Um die intellektuelle Integrität und die Glaubwürdigkeit gegenüber unserer Community zu wahren, folgen wir einem strengen kuratorischen Ansatz. Wir wählen Partner nicht allein nach wirtschaftlichen Kriterien, sondern nach ihrer philosophischen und kulturellen Passung. Unser Ziel ist es, Synergien zu schaffen, die den Diskurs bereichern, anstatt ihn durch rein kommerzielle Botschaften zu unterbrechen.

  • Verlage & Medienhäuser Als natürliche Verbündete im Bereich der Wissensvermittlung bieten Verlage ideale Anknüpfungspunkte für gemeinsame Buchprojekte, Sondereditionen oder die Bewerbung anspruchsvoller Neuerscheinungen.

  • Ed-Tech-Unternehmen Partner für didaktische Innovationen, die moderne Werkzeuge für das Lernen und Lehren entwickeln. Hier liegt der Fokus auf der Schnittstelle zwischen klassischer Bildung und digitalem Fortschritt.

  • Softwareanbieter (Produktivität & Wissensmanagement) Kooperationen mit Anbietern, die das digitale Studieren, Lesen und Strukturieren revolutionieren (z. B. Notion, Readwise). Die Relevanz ergibt sich direkt aus der digitalen Praxis unserer Zielgruppe.

  • Lifestyle-Marken Partner aus den Bereichen Tee, Kaffee oder Schreibkultur. Diese Kooperationen betonen die Verbindung von Kontemplation und Genuss.

Durch unser Lizenzmodell stellen wir Institutionen und Unternehmen didaktisch hochwertige Videoinhalte zur Verfügung, die unmittelbar in bestehende Lehrformate integriert werden können. Dies ermöglicht unseren Partnern, signifikante Ressourcen in der Content-Entwicklung einzusparen und gleichzeitig von unserer erprobten visuellen Sprache zu profitieren. Wir bieten hierfür maßgeschneiderte Lösungen für zwei Kernsegmente an:

Bildungseinrichtungen (Schulen & Universitäten)

Wir unterstützen akademische Institutionen dabei, die digitale Lehre ästhetisch und inhaltlich aufzuwerten:

  • Campus-Lizenz: Ein Flatrate-Modell, das der gesamten Institution sowie allen Studierenden unbegrenzten Zugriff auf unser gesamtes Portfolio an Erklärvideos gewährt.

  • Fachbereichs-Lizenz: Ein modulares Modell für den gezielten Einsatz spezifischer Ressourcen innerhalb definierter Fachbereiche oder einzelner Kurse.

EdTech-Unternehmen & Plattformen

Für digitale Bildungsanbieter bieten wir technische Lösungen zur nahtlosen Content-Integration:

  • Content-API-Lizenz: Ermöglicht die direkte technische Anbindung und Einbettung unserer Videos in externe Lernplattformen (LMS).

  • White-Label-Lizenz: Für Partner, die unsere Inhalte ohne unser Branding nutzen möchten, um sie nahtlos in ihre eigene Markenwelt und Benutzeroberfläche zu integrieren.

Core Content
Freatures
Weitere Produkte
Mission
Marktanalyse
Personas
Marketing
Risikoanalyse

CONCEPT

1 Bildung & Politik
2 Unser Bildungsbegriff
3 Erklärvideos

DE

EN

TR

YouTube
Patreon
Instagram
Spotifiy
TikTok

Threat

Abhängigkeit von Algorithmen und Unvorhersehbarkeit der Klickzahlen: Wachstum und Sichtbarkeit sind stark von den Empfehlungsalgorithmen von YouTube abhängig. Änderungen könnten Reichweite und Wachstum negativ beeinflussen. Zudem lässt sich die Nachfrage (Klicks) trotz Marktanalyse nie mit Sicherheit prognostizieren.

Unvorhergesehene Kosten und finanzielle Risiken: Finanzprognosen könnten durch geringere Einnahmen als erwartet oder unvorhergesehene Ausgaben gefährdet werden (z.B. steigende Outsourcing-Kosten, teurere Softwarelizenzen, Qualitätsprobleme bei Merch-Anbietern).

Reputationsrisiko und Kontroversen: Bei der Diskussion komplexer, teils politisch aufgeladener geisteswissenschaftlicher Theorien (insbesondere im Kontext von Personas wie Linda oder Vera) besteht das Risiko von Fehlinterpretationen, Gegenreaktionen oder Social-Media-Kontroversen, was die Marke schädigen könnte.

Opportunity

Lücke im Premium-E-Learning-Markt (USP): Wir agieren in einem riesigen Wachstumsmarkt. Unser hochwertiger, dokumentarischer Ansatz füllt eine klare Marktlücke zwischen unattraktiven, aber korrekten akademischen Inhalten und attraktiven, aber inhaltlich schwachen Videos. Diese einzigartige Kombination zieht ein Publikum aus verschiedenen Nischen an.

Aufbau einer engagierten und monetarisierbaren Community: Der Fokus auf tiefgründige Inhalte zieht automatisch ein sehr loyales und engagiertes Nischenpublikum an. Dieses Publikum kann über gestaffelte Kanalmitgliedschaften (BOFU), Premium-Merchandise und Kurse effektiver monetarisiert werden als reine Werbeeinnahmen (stabilere Einnahmequelle).

Langlebige Anziehungskraft und passives Einkommen (Evergreen Content): Die zeitlose Natur geisteswissenschaftlicher Themen bedeutet, dass Videos über die Jahre hinweg relevant bleiben. Dies schafft eine kontinuierliche Chance für passives Einkommen und kompensiert die geringe Upload-Frequenz.

Strategische Plattform-Diversifizierung: Der langfristige Plan, eine eigene E-Learning-Plattform aufzubauen, verringert die Abhängigkeit von YouTubes Algorithmen, ermöglicht direkte Einnahmequellen und den Aufbau einer proprietären Inhaltsbibliothek.

Weakness

Abhängigkeit von Schlüsselpersonen (Single Point of Failure): Der Plan, sich zunächst vollständig auf interne Ressourcen zu verlassen, senkt das nötige Einstiegskapital, setzt uns Gründer aber unter Druck. Dies birgt ein Risiko für Burnout, eine Minderung der Qualität und eine einzelne Schwachstelle. Sollte ein Gründer ausfallen, könnte die Produktion vollständig zum Erliegen kommen.

Begrenzte Produktionskapazität und geringe Upload-Frequenz: Da ein kleines Team alle Kernaufgaben intern erledigt, ist die Produktion auf maximal sechs hochwertige Videos pro Jahr begrenzt. Diese Frequenz, obwohl für die Qualität notwendig und bei Kanälen wie Contrapoints oder HbomberGuy effektiv, könnte das anfängliche Wachstum auf YouTube verlangsamen.

Komplexität vs. Konsistente Zugänglichkeit: Es besteht die Gefahr, dass die inhärente Komplexität geisteswissenschaftlicher Konzepte die Inhalte für das breite Publikum zu abschreckend macht, wodurch das Wachstum auf eine kleinere, intellektuelle Nische beschränkt bliebe. Gleichzeitig würde eine zu starke Vereinfachung die Marken-Autorität untergraben. Dieser Balanceakt muss in jedem Skript und jedem visuellen Konzept neu gemeistert werden, um zu gewährleisten, dass die Inhalte fachlich fundiert bleiben, aber dank der didaktischen Struktur und der Mystery-Ästhetik für jeden verständlich und fesselnd sind.

Risiko der Zielgruppen-Verwässerung (Synergie-Ansatz): Der Versuch, eine Synergie aus unterschiedlichen Personas (Prüfungshilfe, True-Crime-Interesse, Ästhetik) zu schaffen, geht gegen gängige Best Practices. Dies erfordert eine durchdachte Skriptgestaltung, da die Gefahr besteht, dass der Inhalt letztendlich für keine der breiten Zielgruppen den spezifischen Mehrwert mehr bietet.

Strenghts

Einzigartiges und differenziertes Wertversprechen: Der Schwerpunkt liegt auf der Schaffung eines Erlebnisses/Anstoß (unter Verwendung von Spannung/Mystery als Köder und einer formalistischen Ästhetik), nicht nur auf der reinen Informationsvermittlung. Dieses tiefere, unausgesprochene Konzept ist für Wettbewerber schwer nachzuahmen. Die Kombination aus fesselnder Erzählung und akademisch fundierten, didaktisch klaren Inhalten ermöglicht es uns, die hohe Eintrittsbarriere für komplexe geisteswissenschaftliche Themen zu überwinden und ein breiteres Publikum anzuziehen (Minderung des Risikos der Überkomplexität).

Fokus auf hochwertige, „Evergreen“-Inhalte: Wir bauen eine Bibliothek von Inhalten auf, die durch die zeitlose Natur geisteswissenschaftlicher Themen über Jahre relevant bleibt. Diese Langlebigkeit sichert einen stetigen Strom an Aufrufen und Einnahmen. Zudem konzentriert sich unsere Design-Strategie darauf, eine einzigartige visuelle Identität für jedes Thema zu schaffen, die sich durch den Inhalt begründet und nicht aktuellen Trends folgt. Dieser Ansatz macht die Marke unabhängig von zyklischen Design-Trends und weniger anfällig für ästhetische Veralterung und Nachahmung (Minderung des Hype-Zyklus-Risikos und Wettbewerbsrisikos).

Expertise und Expertennetzwerk: Die Gründer verfügen über eine bewährte Expertise in Design und Videoproduktion sowie eine tiefe Kenntnis der geisteswissenschaftlichen Nische. Darüber hinaus sichert das etablierte Expertennetzwerk die wissenschaftliche Neutralität und fachliche Tiefe der Inhalte. Dies gewährleistet eine intensive Qualitätskontrolle und minimiert das Risiko von inhaltlichen Fehlern oder Reputationsschäden durch Kontroversen, was uns einen Vorteil gegenüber Akteuren verschafft, die nur eine dieser Kompetenzen besitzen.

Zielgruppen-Synergie: Unser Ansatz ermöglicht es uns, ohne Inhalte zu verwässern, mehrere Zielgruppen (Prüfungshilfe, Ästhetik, True-Crime) und Bedürfnisse zu bedienen (Unterhaltung, Bildung, Persönlichkeitsentwicklung). Dies führt zu einem stärkeren Wachstum als bei Konkurrenten. Die strategische Nutzung von Mystery und Visuals erzeugt einen starken Treiber zum Dranbleiben und dient als didaktische Struktur, um den Zuschauer schrittweise in die Komplexität einzuführen und die Synergie zu halten.